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目標所向，使命必達——七月月度例會圓滿結(jié)束
發(fā)布時間：
2022-07-05 18:12
2022年7月4日下午，湖北漢孚光伏科技有限公司七月月度例會在4樓會議室順利召開，銷售2部總監(jiān)柳龍主持，總經(jīng)理柳明先生、銷售1部總監(jiān)張鑫源、營銷總監(jiān)黃翔、項目部總監(jiān)王朝開及各職能部門員工列席。
會議開始
▲主持人宣布會議開始
會議開始，銷售2部總監(jiān)柳龍宣布大會流程，會議主要內(nèi)容是各部門對六月份及上半年的工作進行總結(jié)提升，以及七月份工作安排做前景規(guī)劃，并對公司做出卓出貢獻的優(yōu)秀同事進行表彰，發(fā)放現(xiàn)金獎勵，最后由總經(jīng)理柳總發(fā)表系統(tǒng)講話。
▲公司各員工列席
會議開始之初，公司總經(jīng)理、各部門總監(jiān)和員工列席而坐，發(fā)言人提前編輯好演示文稿，其他人員隨身攜帶筆記本進行會議記錄，手機均調(diào)設(shè)為靜音。
接下來是各部門開始對六月工作總結(jié)及七月工作規(guī)劃的環(huán)節(jié)，首先是營銷部，其次是銷售部、項目部、技術(shù)部、最后是綜合部。
▲員工匯報工作
營銷部總監(jiān)黃翔對部門6月份的營銷數(shù)據(jù)進行了系統(tǒng)分析，在抖音直播等新媒體的獲客方式上有很大程度的創(chuàng)新和突破。
銷售部作為公司產(chǎn)品業(yè)績直接產(chǎn)出的部門，總監(jiān)認真負責(zé)，發(fā)現(xiàn)部門問題及時調(diào)整，提出銷售一定要以客戶為中心。緊接著銷售部成員針對本月的客戶進行了詳細的整理，并對6月份的數(shù)據(jù)及七月份目標進行了詳細的匯報，針對客戶的需求以及個人問題都提出了解決方案。
項目部總監(jiān)王朝開提出員工要加強服務(wù)意識和主動性，多進行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，工作一定要提前計劃，提高專業(yè)度，才能有序高效的完成任務(wù)。
最后是綜合部的工作匯報，綜合部作為公司承上啟下的部門，在平時工作中有條不紊地開展，把公司管理得井井有條。
頒獎儀式
在各部門工作匯報結(jié)束后，進入了激動人心的頒獎儀式的環(huán)節(jié)：
6月份首單獎——張鑫源
首先是6月第一周首單獎——銷售1部總監(jiān)張鑫源，在平時的工作中，他以執(zhí)著和擔(dān)當，以嚴謹和勤奮，以耐心和專業(yè)，帶領(lǐng)著團隊成長。
朋友圈月度冠軍獎——龔勛偉
其次是6月朋友圈更新月度冠軍獎——龔勛偉，通過每個月的朋友圈宣傳讓客戶客戶更加了解公司和產(chǎn)品，他能連續(xù)幾個月得月冠離不開他的堅持，不管任何事只要堅持到最后終會取得成功。
然后是6月優(yōu)秀員工——施燦，每一個成功項目的背后都少不了優(yōu)秀的設(shè)計方案，在工作中他一絲不茍，在同事需要幫助的時候總是默默付出，不求回報、不計名利，他是漢孚的活雷鋒，是我們學(xué)習(xí)的榜樣！
6月份月度銷售冠軍——張鑫源
最后是6月份月度銷售冠軍——銷售1部總監(jiān)張鑫源，他總是站在客戶的角度去想問題，及時幫客戶解決問題。作為銷售部的負責(zé)人，遇到疑難問題總是沖在最前面，時刻不忘嚴格要求自己。當天的工作當天完成，絕不拖延。
柳總發(fā)言
再接下來就是柳總發(fā)言做6月總結(jié)和7月規(guī)劃，2022年上半年已經(jīng)結(jié)束，在這上半年，大家用汗水和心血去灌溉，不辭辛勞的為客戶解決問題，一步一個坎，一步一個腳印，將漢孚客戶至上的精神繼續(xù)發(fā)揚。
“漢孚人的核心素養(yǎng)是：忠誠、擔(dān)當、激情、學(xué)習(xí)，漢孚的每一位員工都需要時時刻刻對照核心素養(yǎng)照照鏡子，成功來源于腳踏實地的積累，用專業(yè)和專注武裝自己，做到知行合一，理解、知道了并一定要做到。
漢孚是一個大家的平臺，在漢孚這個平臺中每個人應(yīng)該極力打造自己的核心競爭力，將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，相信在柳總的帶領(lǐng)下、漢孚人的共同努力下，在七月份肯定再創(chuàng)輝煌。
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