10月27日，云南省楚雄彝族自治州姚安縣人民政府印發(fā)《姚安縣進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資實施方案》，《方案》要求，盤活行政事業(yè)單位屋頂分布式光伏資源。

通過黨政機關(guān)和公共建筑新建房屋建筑強制安裝，既有住宅建筑政府引導(dǎo)安裝、既有非住宅建筑督促推動安裝方式，充分利用建筑屋頂現(xiàn)有閑置資源，最大限度地利用可再生能源。探索利用專業(yè)總承包+運維模式（EPCO）、合同能源管理（EMC）以及跨建筑、跨區(qū)域能源托管方式，推動建設(shè)規(guī)模較小的建筑或建筑群推廣應(yīng)用可再生能源。公共建筑原則上應(yīng)優(yōu)先采用合同能源管理模式，吸引更多的社會資本投入并積極優(yōu)化并網(wǎng)條件，最大程度上保障社會資本的合理化收益。科學(xué)合理安排老舊住宅小區(qū)分布式光伏推廣應(yīng)用。

以房屋使用安全為前提，對符合結(jié)構(gòu)安全要求的住宅小區(qū)，將分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)基礎(chǔ)部分納入到老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)類內(nèi)容，結(jié)合群眾意愿和長效機制建立情況統(tǒng)籌實施。分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)通過EPCO模式委托第三方專業(yè)機構(gòu)實施，支持政府和社會資本共建分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，并控制其投資回收期在相對合理水平，以規(guī)模化推動老舊小區(qū)集中連片式的屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)改造。積極創(chuàng)新老舊住宅小區(qū)“共同締造”方式。既有建筑加裝分布式太陽能光伏的，鼓勵按照整街道推進(jìn)模式，由街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)房屋所有權(quán)人或使用權(quán)人，按照統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一運維原則，采取能源托管方式進(jìn)行管理，實行分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計、采購、施工、運行維護(hù)一體化，確保長期有效運行。

此外，在高速公路沿線，可按需設(shè)置光伏發(fā)電、電纜、廣告、文旅等設(shè)施設(shè)備，撬動沿線資源。推動高速公路路產(chǎn)與沿線的衍生產(chǎn)業(yè)建立有效聯(lián)動，營造出路產(chǎn)與路域資源相互促進(jìn)，產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟社會互惠共榮，優(yōu)良投資環(huán)境得以共建共享的良好局面。

全文如下：

姚安縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)姚安縣進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資實施方案的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直各部門：

《姚安縣進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資實施方案》已經(jīng)十八屆縣人民政府第9次常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真抓好貫徹落實。

姚安縣人民政府辦公室

2022年10月25日

（此件公開發(fā)布）

姚安縣進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資實施方案

為全面貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》（國辦發(fā)〔2022〕19號）精神，根據(jù)《楚雄州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)楚雄州進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資實施方案的通知》（楚政辦通〔2022〕43號），為有效盤活存量資產(chǎn)，形成存量資產(chǎn)和新增投資良性循環(huán)，著力降低政府債務(wù)風(fēng)險和企業(yè)負(fù)債水平，努力推動姚安縣高質(zhì)量跨越式發(fā)展，特制定本實施方案。

一、總體要求

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦盤活存量資產(chǎn)重點方向，不斷優(yōu)化完善存量資產(chǎn)盤活方式，用好用足盤活存量資產(chǎn)政策支持，用好回收資金增加有效投資，嚴(yán)格落實各類風(fēng)險防控舉措，建立工作臺賬強化組織保障，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動姚安縣高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要任務(wù)

（一）清理存量資產(chǎn)目標(biāo)

摸清家底，為閑置資產(chǎn)“建檔案”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級各部門要堅持“以用為先、分宗施策”原則，全面摸排各自名下每宗閑置資產(chǎn)的家底，分類建立臺賬，做到“三清”。一是總量清。拉網(wǎng)式調(diào)查摸底各類閑置資產(chǎn)總面積、地表附著物、位置等，梳理與存量資產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資、土地廠房使用情況，建立閑置資產(chǎn)臺賬，全面動態(tài)掌握資產(chǎn)數(shù)據(jù)。二是類型清?？h級各行業(yè)主管部門要結(jié)合部門職能職責(zé)對存量國有資產(chǎn)（資源）進(jìn)行分類統(tǒng)計，做到范圍全覆蓋，并結(jié)合其不同產(chǎn)業(yè)類型、用途和規(guī)模大小等，提前謀劃盤活方案。三是成因清。弄清存量資產(chǎn)低效、閑置原因，特別是梳理與資產(chǎn)相關(guān)的債權(quán)債務(wù)、法律訴訟、拖欠稅費、職工安置等情況，為做好財務(wù)審計、資產(chǎn)評估、決策審批等工作奠定基礎(chǔ)。

（二）整合盤活存量資產(chǎn)

重點盤活存量規(guī)模較大、當(dāng)前收益較好或增長潛力較大的基礎(chǔ)設(shè)施項目資產(chǎn)，包括交通、水利、清潔能源、保障性租賃住房、水電氣熱等市政設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、倉儲物流、旅游、新型基礎(chǔ)設(shè)施等。統(tǒng)籌盤活存量和改擴建有機結(jié)合的項目資產(chǎn)，包括綜合交通樞紐改造、工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園等。有序盤活長期閑置但具有較大開發(fā)利用價值的項目資產(chǎn)，包括老舊廠房、文化體育場館和閑置土地等，以及國有企業(yè)開辦的酒店、餐飲、療養(yǎng)院等非主業(yè)資產(chǎn)。

分類盤活，為閑置資產(chǎn)“開處方”。在全面清查、摸清家底的基礎(chǔ)上，聚焦盤活存量資產(chǎn)重點領(lǐng)域、重點企業(yè)對存量資產(chǎn)進(jìn)行整合利用，優(yōu)化存量資源配置。嚴(yán)格按照“分類處理、公開透明、集約資源”的原則，有針對性地完善“一企一策”處置方案。一是市場化出清一批。充分發(fā)揮市場資源配置決定性作用，尊重企業(yè)意愿，鼓勵引導(dǎo)其主動承擔(dān)職工安置、債務(wù)處置等責(zé)任，自主選擇退出途徑和方式，避免“拉郎配”。規(guī)范有序推進(jìn)政府和社會資本合作（PPP），支持銀行、信托、保險、金融資產(chǎn)管理、股權(quán)投資基金等機構(gòu)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，按照市場化原則積極參與盤活存量資產(chǎn)，引進(jìn)新項目入駐，擴大有效投資。二是國有資本收購一批。縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司，縣屬國有企業(yè)要積極發(fā)揮盤活長期閑置存量資產(chǎn)，整合非主業(yè)資產(chǎn)的主力軍作用。對于部分因債務(wù)涉訴被查封的有效土地和房產(chǎn)資源，充分發(fā)揮國有資本投資運營公司作用，通過融資和司法競拍等方式，實際控制有效資產(chǎn)的二次經(jīng)營權(quán)，進(jìn)一步整合資源、統(tǒng)一規(guī)劃、集中經(jīng)營。在盤活存量資產(chǎn)的同時，國有資本投資運營公司出資人安排不少于盤活金額的30%注入國有資本投資運營公司，為其盤活存量資產(chǎn)，擴大有效投資提供中長期資金支持。三是存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓盤活一批。對產(chǎn)權(quán)明晰、債權(quán)單一的項目，通過協(xié)商債權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，盡快取得有效資產(chǎn)的債務(wù)抵押權(quán)或查封權(quán)利，引進(jìn)有意向的優(yōu)質(zhì)項目進(jìn)行二次嫁接。對于存量資產(chǎn)規(guī)模適當(dāng)、經(jīng)營性現(xiàn)金流較好的基礎(chǔ)設(shè)施，如交通、水利、倉儲、園區(qū)、保障房等領(lǐng)域，積極探索通過基礎(chǔ)設(shè)施REITs的方式，實現(xiàn)存量資產(chǎn)再融資。

精準(zhǔn)招商，為存量資產(chǎn)“找婆家”。不斷優(yōu)化營商環(huán)境，從源頭上提升招引企業(yè)質(zhì)量，避免資產(chǎn)“二次閑置”。一是根據(jù)資產(chǎn)情況，出臺招商標(biāo)準(zhǔn)。從投資方實力、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)布局、項目選址、環(huán)境保護(hù)、稅收貢獻(xiàn)、投資強度、工藝技術(shù)、優(yōu)惠政策及項目經(jīng)濟和社會效益10個方面進(jìn)行綜合審查把關(guān)，建立完善土地節(jié)約集約利用評價考核指標(biāo)體系。二是制定招商圖譜，做好宣傳推介。各行業(yè)主管部門要根據(jù)存量資產(chǎn)情況編制《存量資產(chǎn)推介手冊》，細(xì)化閑置資產(chǎn)分類及說明，為招商引資項目精準(zhǔn)匹配提供支撐；住建、自然資源、財政、稅務(wù)等部門要對照國務(wù)院盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資政策，簡化辦證流程，落實差別化信貸政策和減稅降費政策，落實好楚雄州穩(wěn)增長若干財政獎補政策，減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)，調(diào)動企業(yè)積極性。三是強化資金保障，創(chuàng)新招商方式。加大向上爭取中央和省預(yù)算資金力度，優(yōu)先用于支持盤活資產(chǎn)回收資金投入的新項目。發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用，撬動社會資本參與盤活國有存量資產(chǎn)。積極爭取專項債券資金用于支持盤活資產(chǎn)回收資金投入的新項目，按照《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好地方政府專項債券發(fā)行及項目配套融資工作的通知》（廳字〔2019〕33號）要求，積極爭取“專項債+配套融資”支持，為盤活存量資產(chǎn)提供關(guān)鍵性的財力保障。積極利用中介力量，聚焦資產(chǎn)盤活方式和清理過程中的難點疑點，在法律框架內(nèi)保護(hù)企業(yè)和債權(quán)人利益，尋求最佳解決途徑，依法依規(guī)做好資產(chǎn)盤活工作。

（三）具體責(zé)任分工

按照“屬地管理，以縣為主，州縣聯(lián)動，綜合施策”原則，政府牽頭，平臺主導(dǎo)，部門跟進(jìn)，縣級各行業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司要提高站位，扛起責(zé)任。存量國有資產(chǎn)各使用單位要認(rèn)真開展存量資產(chǎn)自查，對權(quán)證不齊的補辦相關(guān)證照，權(quán)屬不清的理清關(guān)系，理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系后提出初步的盤活意見報縣深化國企改革專班辦公室。由專班牽頭，以國有資本投資運營集團(tuán)為主體，根據(jù)資產(chǎn)類型，研究資產(chǎn)盤活方式、路徑，制定盤活具體方案、措施，報專班專題會議審議后組織實施。

1．盤活土地資源資產(chǎn)。從國有建設(shè)用地、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、礦產(chǎn)資源3個方面，對全縣自然資源綜合開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底、梳理、匯總。要從基準(zhǔn)地價、礦業(yè)權(quán)出讓收益市場基準(zhǔn)價和市場交易情況，光伏發(fā)電對國有建設(shè)用地、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、礦產(chǎn)等資源進(jìn)行綜合評估，確定資源變資本的方式。光伏陽光房積極盤活存量建設(shè)用地，對全縣存量建設(shè)用地進(jìn)行全面摸底調(diào)查，分類歸檔，建立盤活存量臺賬，綜合考慮各類存量建設(shè)用地的建設(shè)條件，落實建設(shè)用地“增存掛鉤”機制。因地施策，漢孚光伏對供地條件成熟的項目用地，針對不同用途盡快確定編制供地方案，依法進(jìn)行掛牌出讓，創(chuàng)造條件加快土地供應(yīng)，通過優(yōu)化資源配置或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等有效措施，光伏屋頂優(yōu)先保障重大項目用地、民生用地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地，積極盤活帶動土地節(jié)約集約高效利用。

推進(jìn)鄉(xiāng)村土地整治，有序開展農(nóng)村宅基地、工礦廢棄地以及其他低效閑置建設(shè)用地整理，強化增減掛鉤項目管理，優(yōu)化農(nóng)村建設(shè)用地布局，鼓勵盤活存量建設(shè)用地和農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源，推動農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市，支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展用地，提升農(nóng)村建設(shè)用地使用效益和節(jié)約集約利用水平。光伏行業(yè)盤活利用廢棄礦山土地，將廢棄礦山用地修復(fù)為耕地，經(jīng)驗收合格后，可參照城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，光伏產(chǎn)業(yè)騰退的建設(shè)用地指標(biāo)可在省域范圍內(nèi)流轉(zhuǎn)使用。經(jīng)依法批準(zhǔn)并按市場價補繳土地出讓金后，企業(yè)可將依法取得的國有建設(shè)用地修復(fù)后用于工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等經(jīng)營性用途。推進(jìn)低效用地再開發(fā)利用，持續(xù)加大舊城區(qū)、舊廠房、舊村莊改造力度，提升城市功能和土地利用效率。逐宗理清低效用地形成的原因。屬于政府原因的，強化服務(wù)、清理障礙，推動項目發(fā)展。屬于企業(yè)原因的，對違約責(zé)任和追責(zé)條款進(jìn)行逐一對照，對未按出讓合同約定建設(shè)或效能低下、淘汰、落后類的產(chǎn)業(yè)用地，光伏備案或存在安全、環(huán)保等問題項目用地以及投資強度、畝均稅收、容積率等控制指標(biāo)未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定為低效的項目用地，可通過合理規(guī)劃“一企一策”“一地一策”提出盤活路徑，制定盤活方案。（責(zé)任單位：縣自然資源局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

2．盤活停辦的校園校舍資產(chǎn)。政府舉辦的農(nóng)村中小學(xué)校因?qū)W齡人口流動造成生源流失或在布局調(diào)整中已撤并停辦的校園校舍，包括校園土地、建筑物及附屬設(shè)施等，分布式光伏根據(jù)其利用價值、產(chǎn)權(quán)歸屬等實際情況，因地制宜、因校施策、分類指導(dǎo)、盤活資源，尋求最合理的處置利用方式，力求處置效益最大化。根據(jù)《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第738號）等相關(guān)規(guī)定，規(guī)范處置閑置校園校舍，光伏發(fā)電對于產(chǎn)權(quán)明晰、手續(xù)齊全的閑置校園校舍先行予以處置利用；對于長期歸教育部門使用，但由于歷史原因造成土地、房屋等產(chǎn)權(quán)手續(xù)不完整的閑置校園校舍，應(yīng)及時明確產(chǎn)權(quán)、完善手續(xù)，同步推進(jìn)處置利用；對于產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰且查證和確權(quán)光伏陽光房難度大的閑置校園校舍，應(yīng)積極加強溝通、創(chuàng)造有利因素，推進(jìn)先利用后處置。盤活閑置校舍及其用地資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，所得收益根漢孚光伏陽光房據(jù)閑置校園校舍的產(chǎn)權(quán)歸屬進(jìn)行分配。屬于國有部分的資產(chǎn)所得收益及時、足額上繳縣級國庫，實行收支兩條線管理。（責(zé)任單位：縣教育體育局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣自然資源局）

3．盤活存量養(yǎng)老服務(wù)資源資產(chǎn)。全面排查全縣現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)運營、設(shè)施設(shè)備管護(hù)等情況，進(jìn)一步深化養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，盤活存量養(yǎng)老服務(wù)資源，減輕財政負(fù)擔(dān)，激發(fā)公辦養(yǎng)老機構(gòu)活力，吸引社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。通過政策配套、資源整合、服務(wù)拓展、醫(yī)養(yǎng)融合等方式，積極探索公辦民營、民辦公助等養(yǎng)老服務(wù)新模式，以“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式，奮力構(gòu)建“低端有保障、中端有市場、高端有選擇”的養(yǎng)老服務(wù)新格局。對法律法規(guī)沒有明令禁止的養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，光伏發(fā)電全部向社會資本開放，在不改變養(yǎng)老服務(wù)“公益性、兜底性”的前提下，通過“所有權(quán)”向“運營權(quán)”的讓渡，賦予社會力量更多的管理權(quán)，不折不扣落實好上級出臺支持社會力量發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的各項政策措施，拓寬發(fā)展路徑。光伏電站政府投資建設(shè)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，在明確資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)的前提下，鼓勵通過公建民營、民辦公助、購買服務(wù)等方式，支持多種社會力量以獨資、合資、聯(lián)營、參股等方式提供養(yǎng)老服務(wù)。重點統(tǒng)籌規(guī)劃一批集休閑旅游、度假養(yǎng)生、康體養(yǎng)老于一體的綜合養(yǎng)老項目。（責(zé)任單位：縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

4．積極盤活公共租賃住房資產(chǎn)。對確實不能形成有效供應(yīng)的政府投資公共租賃住房，在保障政策落實到位、保障對象應(yīng)保盡保、保障水平不降低、國有資產(chǎn)不流失的前提下，按照因地制宜、著眼當(dāng)前、兼顧長遠(yuǎn)、科學(xué)評估、優(yōu)先保障、風(fēng)險可控、合理處置的原則，合理確定盤活規(guī)模，武漢光伏發(fā)電有效發(fā)揮公共租賃住房使用效益。對全縣保障性安居工程省級統(tǒng)貸項目，壓實還款責(zé)任，積極協(xié)調(diào)辦理土地權(quán)屬轉(zhuǎn)移手續(xù)并辦理不動產(chǎn)權(quán)證，光伏屋頂整合至縣屬國企再與州屬兩大集團(tuán)并表，通過不動產(chǎn)抵押融資、不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）等方式實現(xiàn)實體資產(chǎn)證券化，回籠資金以化解債務(wù)，為新項目提供資金支持。（責(zé)任單位：縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

5．注重盤活水利基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)。強化融資能力建設(shè)，解決姚安縣現(xiàn)有水利投資資金無法滿足日益增長的水利投資需求的矛盾，推動水務(wù)可持續(xù)發(fā)展。緊跟國家財經(jīng)政策，拓寬融資視野，推進(jìn)多元融資。依托全縣“一水兩污”存量資產(chǎn)，探索以PPP或特許經(jīng)營為主的“城鄉(xiāng)打包、連片開發(fā)、捆綁運作”盤活模式；以水利基礎(chǔ)設(shè)施項目向金融機構(gòu)申請固定資產(chǎn)貸款；整合全縣營利性水庫、水廠和水電等水利資源資產(chǎn)，漢孚光伏陽光房以水利資產(chǎn)作為標(biāo)的物進(jìn)行融資租賃；以水庫+水廠TOT的形式，籌集水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運維資金；及時調(diào)整水價，以水價改革與水費收取為抓手，建立供水價格與原水價格上下聯(lián)動機制，通過授予特許經(jīng)營權(quán)、核定價費標(biāo)準(zhǔn)、財政合理補貼等方式，建立合理的投資回報機制，引入社會資本著力破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)資金瓶頸。（責(zé)任單位：縣水務(wù)局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣發(fā)展改革局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

6．盤活行政事業(yè)單位屋頂分布式光伏資源。通過黨政機關(guān)和公共建筑新建房屋建筑強制安裝，既有住宅建筑政府引導(dǎo)安裝、既有非住宅建筑督促推動安裝方式，充分利用建筑屋頂現(xiàn)有閑置資源，最大限度地利用可再生能源。探索利用專業(yè)總承包+運維模式（EPCO）、合同能源管理（EMC）以及跨建筑、跨區(qū)域能源托管方式，推動建設(shè)規(guī)模較小的建筑或建筑群推廣應(yīng)用可再生能源。公共建筑原則上應(yīng)優(yōu)先采用合同能源管理模式，吸引更多的社會資本投入并積極優(yōu)化并網(wǎng)條件，最大程度上保障社會資本的合理化收益?？茖W(xué)合理安排老舊住宅小區(qū)分布式光伏推廣應(yīng)用。

以房屋使用安全為前提，對符合結(jié)構(gòu)安全要求的住宅小區(qū)，將分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)基礎(chǔ)部分納入到老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)類內(nèi)容，結(jié)合群眾意愿和長效機制建立情況統(tǒng)籌實施。分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)通過EPCO模式委托第三方專業(yè)機構(gòu)實施，支持政府和社會資本共建分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，并控制其投資回收期在相對合理水平，以規(guī)?；苿永吓f小區(qū)集中連片式的屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)改造。積極創(chuàng)新老舊住宅小區(qū)“共同締造”方式。既有建筑加裝分布式太陽能光伏的，鼓勵按照整街道推進(jìn)模式，由街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)房屋所有權(quán)人或使用權(quán)人，按照統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一運維原則，采取能源托管方式進(jìn)行管理，實行分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計、采購、施工、運行維護(hù)一體化，確保長期有效運行。（責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

7．高質(zhì)高效推進(jìn)全縣歷史遺留廢棄礦山生態(tài)修復(fù)及耕地占補平衡工作。充分發(fā)揮國有資本的主導(dǎo)作用，撬動社會資本，改善全縣礦山修復(fù)、耕地占補平衡項目運營主體小、散、弱、經(jīng)濟效益低等情況，提高項目自身的“造血”能力，按照“政府主導(dǎo)、市場運作、企業(yè)經(jīng)營、政策扶持”的原則，積極探索EOD模式的應(yīng)用，積極支持縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司成立新公司作為全縣礦山修復(fù)、耕地占補平衡（補充耕地）項目的實施主體，堅持“土地有限、發(fā)展無限”的發(fā)展理念，依托姚安縣歷史遺留礦山生態(tài)修復(fù)及耕地占補平衡發(fā)展戰(zhàn)略，深耕土地市場，以耕地占補平衡、礦山生態(tài)修復(fù)、綠色礦山項目投資經(jīng)營為主業(yè)，完成全縣歷史遺留礦山生態(tài)修復(fù)及耕地占補平衡工作任務(wù)，保障全縣重大項目土地要素的指標(biāo)需求。（責(zé)任單位：縣自然資源局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣林草局、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

8．盤活城市老舊資產(chǎn)資源。做好老舊資產(chǎn)升級改造，潛力資產(chǎn)運營提升，壓力資產(chǎn)折價收購，把“靜”資產(chǎn)變?yōu)?ldquo;活”資源。通過建筑主體改造，提升外在顏值；面積重新分割，提高空間利用率；設(shè)施設(shè)備升級，降低非必要能耗；商業(yè)配套優(yōu)化，提升人居幸福感。通過二次改造提升園區(qū)的保值率或收益率，滿足人民群眾美好生活的需要，又增強小區(qū)自我“造血”功能，實現(xiàn)“老城市新活力”。鼓勵社會資本全方位多角度參與老舊小區(qū)改造，采取項目組合實施、聯(lián)動改造、異地平衡的方式，統(tǒng)籌舊村、舊廠、舊城改造項目與老舊小區(qū)改造同步實施。支持老舊小區(qū)改造規(guī)?；瘜嵤┻\營主體在不承擔(dān)政府融資職能的前提下，采取市場化方式，積極給予信貸支持，運用公司信用類債券、項目收益票據(jù)等進(jìn)行債券融資，拓寬老舊小區(qū)改造資金來源渠道。探索“改造+運營+服務(wù)”一體化的市場運作模式，運用市場力量提升社區(qū)服務(wù)水平和管理能力。改造運營模式上，對于通過既有建筑功能轉(zhuǎn)換、局部拆除重建、加改擴建、低效用地利用、存量公有房屋活化利用等方式，在補齊既有居住社區(qū)建設(shè)短板和配套服務(wù)設(shè)施的同時，企業(yè)可為老舊小區(qū)居民提供個性化有償服務(wù)，通過政府采購養(yǎng)老、托育、環(huán)衛(wèi)、保潔、垃圾分類、垃圾收集等城市運營的專業(yè)服務(wù)收回資金。鼓勵企業(yè)可利用F+EPC+O模式、BOT特許經(jīng)營模式等開展規(guī)?；ㄔO(shè)運營，通過“帶資金”“帶技術(shù)”“帶設(shè)備”“帶服務(wù)”等資源要素參與到老舊小區(qū)改造的全生命周期。積極支持金融資產(chǎn)管理公司、金融資產(chǎn)投資公司以及國有資本投資運營公司通過不良資產(chǎn)收購處置、實質(zhì)性重組、市場化債轉(zhuǎn)股等方式盤活閑置低效資產(chǎn)。（責(zé)任單位：縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣發(fā)展改革局、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

9．盤活供銷社社有資產(chǎn)。做好閑置資產(chǎn)流轉(zhuǎn)置換，對一些地處偏僻、周邊矛盾多、不便于開發(fā)利用和監(jiān)督管理的資產(chǎn)，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)商，再進(jìn)行土地置換；通過基層社改造提升項目爭取資金，維修改造基層社老舊資產(chǎn)，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)點，提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)形象；借力農(nóng)業(yè)項目合作開發(fā)，利用社有企業(yè)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)契機，將項目建設(shè)與社有資產(chǎn)改造進(jìn)行有機結(jié)合，實現(xiàn)老舊資產(chǎn)的有效利用；股權(quán)投資合作共贏，選擇優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)、組織，將閑置資金以股權(quán)投資的方式，推動社有資產(chǎn)低成本擴張，釋放供銷社在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)中的帶動效應(yīng)，實現(xiàn)合作共贏。積極支持社有企業(yè)和國有企業(yè)開展合作，以業(yè)務(wù)、資產(chǎn)優(yōu)勢引入戰(zhàn)略合作伙伴，借助國有企業(yè)充分發(fā)揮國企國資信譽背書，便于資源優(yōu)化整合的優(yōu)勢，全面盤活供銷社資產(chǎn)，推進(jìn)物流業(yè)與交通運輸業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、大宗原材料產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈長板，補齊我縣物流設(shè)施短板。立足農(nóng)業(yè)，立足農(nóng)村，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，使農(nóng)村物流在“運營成本”“運營效率”“運營質(zhì)量”3個方面有質(zhì)的飛躍，助推鄉(xiāng)村振興。（責(zé)任單位：縣供銷社、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

10．盤活存量交通基礎(chǔ)設(shè)施項目。在符合國有資產(chǎn)管理等相關(guān)法律法規(guī)制度的前提下，優(yōu)先選擇邊界條件明確、商業(yè)模式清晰、有現(xiàn)金流潛力的優(yōu)質(zhì)存量項目，提升社會資本參與的積極性。在盤活過程中，注重將存量項目與新建項目整合，將無現(xiàn)金流或現(xiàn)金流較少的項目與能產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的項目整合。合理評估項目資產(chǎn)，項目的資產(chǎn)所有權(quán)、股權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收費權(quán)等可通過TOT、ROT、TOO、委托運營、股權(quán)合作等多種方式轉(zhuǎn)讓給社會資本。支持交通運輸企業(yè)在依法合規(guī)、風(fēng)險可控的前提下，通過資產(chǎn)證券化（ABS）、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）等方式有效盤活公路存量資產(chǎn)。盤活交通基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)回收的資金，應(yīng)主要用于新的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力構(gòu)建“有為政府，有效市場”，政府給予高速公路沿線土地、旅游等資源開發(fā)的優(yōu)惠政策支持，在開放環(huán)境中動態(tài)維護(hù)市場穩(wěn)定與經(jīng)濟安全；各市場主體要摒棄“分蛋糕”的想法，樹立“做大蛋糕”的思維，將路產(chǎn)路域資源開發(fā)視為高速公路項目的一部分，統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計及相應(yīng)的資源整合、品牌打造等工作。靈活求變，要對各資源進(jìn)行充分利用，對于出入口、服務(wù)區(qū)、匝道區(qū)等節(jié)點空地，要深挖空地潛能，宜林則林、宜園則園、宜場則場（即場站）；在高速公路沿線，可按需設(shè)置光伏發(fā)電、電纜、廣告、文旅等設(shè)施設(shè)備，撬動沿線資源。推動高速公路路產(chǎn)與沿線的衍生產(chǎn)業(yè)建立有效聯(lián)動，營造出路產(chǎn)與路域資源相互促進(jìn)，產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟社會互惠共榮，優(yōu)良投資環(huán)境得以共建共享的良好局面。（責(zé)任單位：縣交通運輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

三、實施步驟

（一）清查階段（2022年9月下旬—10月30日）

1．布置調(diào)查。9月下旬，通過召開會議形式進(jìn)行布置，由縣深化國企改革專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

2．全面摸底。9月下旬—10月15日，縣級各行政事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對存量資產(chǎn)進(jìn)行全面摸底自查，填寫資產(chǎn)清理自查表，各填報單位要對上報的各項數(shù)據(jù)資料的真實性負(fù)責(zé)，各項數(shù)據(jù)報表要有單位主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的簽名，并將清理結(jié)果報縣深化國企改革專班辦公室。

3．重點調(diào)查。10月15日—10月30日，縣審計局、縣財政局對存量資產(chǎn)清理結(jié)果有針對性地進(jìn)行專項審計或復(fù)核。

（責(zé)任單位：縣級各行政事業(yè)單位及其所屬單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）

（二）提出意見階段（10月份）

縣深化國企改革專班辦公室根據(jù)各資產(chǎn)所有者對可盤活資產(chǎn)提出的初步盤活意見，會同相關(guān)單位提出盤活意見，報縣人民政府。

（責(zé)任單位：縣級各行政事業(yè)單位及其所屬單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

（三）盤活實施階段（11月—12月）

1．根據(jù)縣人民政府的審定意見，組織開展下階段工作。

2．各資產(chǎn)所有者單位制定具體的盤活處置操作方案。

3．各資產(chǎn)所有者單位按照評估定價、無償劃轉(zhuǎn)、交易轉(zhuǎn)讓、登記確認(rèn)等國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)程序依法處置和盤活，充分運營，并加強收益管理。

4．縣級各行業(yè)主管部門根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》（國辦發(fā)〔2022〕19號）文件及中央各部委辦局出臺的配套政策措施，制定相關(guān)具體政策、措施、方案。

5．不斷跟蹤完善，及時總結(jié)盤活資產(chǎn)工作，不斷對實施中的難點及遺留問題進(jìn)行跟蹤，并完善相關(guān)制度，建立長效機制。

（責(zé)任單位：縣級各行政事業(yè)單位及其所屬單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團(tuán)有限公司）

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。涉及存量資產(chǎn)清理盤活的各相關(guān)單位要從加強資產(chǎn)管理、維護(hù)資產(chǎn)安全和完整、充分發(fā)揮存量資產(chǎn)使用效益的重要性和必要性出發(fā)，高度重視盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資工作，要進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)、落實工作責(zé)任，確保根據(jù)縣人民政府部署要求按時、按質(zhì)、按量完成盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資各項工作任務(wù)。

（二）認(rèn)真履職，全力推進(jìn)。此次存量資產(chǎn)清理盤活和擴大有效投資工作涉及面廣、資產(chǎn)清理盤活量大、情況較為復(fù)雜，各相關(guān)單位要認(rèn)真履職、相互配合、通力合作，要按照縣人民政府要求，建立責(zé)任制，單位主要領(lǐng)導(dǎo)是此項工作的第一責(zé)任人，同時要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，要按照方案要求，認(rèn)真開展好清查、核實、登記上報工作。按時申報相關(guān)資料，并對上報的各項數(shù)據(jù)資料的完整性、真實性負(fù)責(zé)。對存量資產(chǎn)要做好可行性研究，研究提出盤活的具體措施，明確實施主體，完成時限，做好投資后評價，積極擴大有效投資，保持投資平穩(wěn)增長。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，督查問效。在盤活資產(chǎn)擴大有效投資過程中，縣政府督查室全程跟蹤督查，并對各單位申報的有關(guān)情況在全縣進(jìn)行通報。對導(dǎo)致資產(chǎn)長期閑置、盤活工作不力的單位，對于產(chǎn)權(quán)不明晰的資產(chǎn)不予以配合依法依規(guī)完成產(chǎn)權(quán)界定并辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)登記的單位，采取約談、問責(zé)等方式加大督促力度。對工作中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假，瞞報、隱匿、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等違紀(jì)違規(guī)問題，一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處理。